NOS MISSIONS

En 6 ans, plus de 300 missions de conseil réalisées dans une centaine d’entreprises. Pour ces clients devenus amis, nous avons mis en place des outils de pilotage de la trésorerie, des tableaux de bord en vue d’accroître le CA. Nous avons digitalisé les processus, optimisé les achats, les coûts de fabrication, les fonctions supports.  

HAFFNER

Calcul des budgets 2021 & 2022

SOCIÉTÉ HÔTELIÈRE

Relance de l'activité post-Covid

RTE

Schéma directeur du système d'information

Accéder à la performance grâce à Oxygène

BESOINS COUvERTS PAR LE RÉSEAU

Pour stabiliser votre trésorerie, Oxygène développe ou implante des outils structurés. Pilotez vos stocks, votre BFR, votre CAF et vos investissements, faites croître vos marges : le cabinet EPO est votre expert en contrôle de gestion.​

Tous les aspects du Lean Manu-facturing sont couverts : temps de fabrication, systèmes de production, 5S, Kaizen, Usine 4.0. Oxygène travaille avec le cabinet Acting For.

Notre méthode structurée en 5 étapes favorise la synergie entre les fonctions support et les fonctions opérationnelles. Développée avec bienveillance, elle suscite la montée en compétences de vos équipes.​

Lors de l’acquisition ou la cession de biens immobiliers, Cordillera Capital identifie des cibles ou des repreneurs puis anime votre négociation.​

Pollen Innovation intègre dans l’évaluation de votre entreprise sa capacité à piloter une innovation. Avec EPO, les business plans décrivent la stratégie. Cordillera Capital expertise la valeur de votre patrimoine immobilier,  pour des sociétés foncières.

Oxygène travaille avec le 1er réseau d’avocats d’affaires de France, le 8ème réseau d’experts comptables et un courtier d’assurance regroupant 400 collaborateurs.​

Nos secteurs de prédilection

Services
Logistique et Distribution
Ingénieries et technologies du futur
Bâtiment et promotion immobilière
Cosmétique et parfumerie
Pharmacie
Défense
Energie
Industrie aéronautique
Industrie automobile

Start-up, PME ou grand groupe

Vous pensez qu’une entreprise croît sereinement quand son pilotage est adapté à sa stratégie ?
Vous recherchez de la cohérence entre les objectifs de gestion et les plans d’action opérationnels ?